Làm thế nào để xây dựng bộ máy quản lý tốt

Bạn đã thành lập công ty và trở thành chủ sở hữu của doanh nghiệp. Điều lệ của công ty đã có quy định về bộ máy quản lý, nguyên tắc hoạt động của doanh nghiệp và cách thức làm việc của các thành viên trong công ty, tuy nhiên cũng có vấn đề phát sinh trong quá trình làm việc mà trong nội quy không quy định rõ ràng. Vậy Làm thế nào để xây dựng bộ máy quản lý tốt. IAC Hà Nội xin tư vấn cho các bạn một số cách để xây dựng bộ máy quản lý tốt

• >> Xem thêm: dịch vụ tư vấn kiểm soát nội bộ tại hà nội

Tra cứu thông tin doanh nghiệp

Làm thế nào để xây dựng bộ máy quản lý tốt

Làm thế nào để xây dựng bộ máy quản lý tốt

Xây dựng bộ máy quản lý tốt

– Phân tích mô hình quản lý thực tế tại doanh nghiệp từ đó đề xuất phương thức quản lý, đưa ra mô hình cơ cấu tổ chức phù hợp: Các phòng ban, Ban giám đốc, phòng chức năng chuyên môn nghiệp vụ, phân xưởng, kinh doanh…

– Phân tích, xây dựng các chức năng quản lý của Công ty;

– Phân tích đánh giá chức năng, nhiệm vụ cụ thể của từng Phòng, Ban, trực thuộc công ty, cơ cấu quản lý, phòng ban hỗ trợ…

– Phân tích nhiệm vụ, quyền hạn, chức năng cần thiết của nhân sự chủ chốt và quan hệ trong điều hành hoạt động của công ty;

– Phân tích thiết lập mối quan hệ chỉ đạo trực tiếp, gián tiếp, phối hợp, phân công phân nhiệm công tác giữa các cán bộ quản lý của Công ty.

• >> Xem thêm: kiểm toán quyết toán vốn đầu tư